컨설팅 대상항목

HOME > CONSULTING > 컨설팅 대상항목

분석대상 비용항목

간접비 + 직접비(일부)

구분 결산서류 분석대상
공 통 손익계산서 판관비
영업외비용
제조업 제조원가명세서 제조경비
건설업 공사원가명세서 공사경비

손익계산서

비용항목
복리후생비
여비교통비
통신비
수도광열비
세금과공과
임차료
관리비
차량유지비
교육훈련비
전력비
보험료
외주비
수출제비용
광고선전비
소모품비
도서인쇄비
운반비
리스료
지급수수료
수선비
하자보수비
기타 판관비
이자비용

제조원가 명세서 + 공사원가 명세서

비용항목
복리후생비 직원식대
작업복
선물 및 기념품
회식 및 행사비
식당경비
기타복리후생비
여비교통비 국내출장비
개인유류대
통신비 전화료
핸드폰비
전용회선료
FAX사용료
기타 통신
수도광열비 수도료
연료비
기타수도광열
전력비 전력비
세금과공과 자동차세
임차료 비품임차료
차량임차료
복사기임차료
기타임차료
차량유지비 차량유류대
보험료
교육훈련비 기타교육
용역비 관리용역비
기타용역비
폐기물처리비 폐기물처리비
비용항목
소모품비 사무용품비
전산용품비
환경용품비
복사용품비
시설유지보수비
소방용품비
표찰류
안전용품비
기타소모
도서인쇄비 인쇄비
구입비
복사제본비
기타인쇄
운반비 자재운반비
제품운반비
비품등 운반비
수출입운송비
택배비용
보험료 화재보험료
배상책임보험
하자보험료
차량보험료
지급수수료 통관수수료
환경측정비
기타수수료
리스료 차량리스료
관리비 건물관리비
기타 경비 기타 경비

분석 방법

비용절감 분석방법

비용절감 개선방안

7대분석방법

비용절감방안 유형별 실행지원 방법(예시)

유형 실행지원방법 비고
조달개선
  • 기존업체 유지
  • 신규업체 변경
  • 거래처 통합
  • 경제체제 도입
  • 계약조건 변경
  • 조달방법 개선
  • 프로세스 개선
  • 표 준 화
조달방법의 적정성 분석
/
개선안 도출
운영개선
  • 사내 캠페인
  • 통합구매
  • 환금/할인/적립
  • 자원 재배분
  • 사용자 관리
  • 임직원 교육
  • 유휴장비 활용
  • 노후장비폐기
자원의 효율적 활용
시설개선
  • 인프라 개선
  • 고효율화
  • ESCO/WASCO
  • 디바이스도입
투자 / 비투자
컨설팅 결과 도출된 비용절감 방안은 고객사와의 협의를 통해 신속하고 정확하게 지원해드립니다.